Cirkulární obchodní model

Náš holistický přístup začíná naším cirkulárním obchodním modelem, který nám dává schopnost učinit naše závody obnovujícími.

Nahrazujeme přírodní zdroje, které potřebujeme, co nejlépe využíváme původní zdroje a znovu používáme vše, co můžeme. Tento cirkulární přístup zvyšuje produktivitu zdrojů a přispívá k naší konkurenceschopnosti.

Pro společnost Smurfit Westrock začíná náš model uzavřeného cyklu u obnovitelných a udržitelných primárních surovin. Náš zavedený a integrovaný přístup k odpovědnosti výrobce a recyklaci papíru znamená, že 56 % našich surovin tvoří převážně recyklovaná vlákna po spotřebiteli (post-consumer). Více než jakýkoli jiný obalový materiál.

Vedlejší organické produkty používáme jako biopalivo a vlákna oddělená úpravou vody znovu používáme při výrobě papíru. Dodávky sběrového papíru obsahují také další materiály, jako jsou kovy, plasty, textil, dřevo a písek, které nemůžeme použít v našich procesech. Pokud je to možné, spolupracujeme s místními organizacemi na hledání jejich alternativního využití a vytváříme tak nové obchodní příležitosti na místní úrovni. Smyčku uzavíráme také partnerstvím s dalšími odvětvími. Například při výrobě kraftového papíru získáváme terpentýn a tallový olej, což jsou suroviny pro chemický, lékařský a farmaceutický průmysl.

Při vývoji našich produktů usilujeme o synergie v rámci celého hodnotového řetězce. Například používání monomateriálových řešení zvyšuje efektivitu balicích linek našich zákazníků a navíc zlepšuje recyklovatelnost obalů po jejich použití.

Lesy samy o sobě představují uzavřený cyklus, který má zásadní význam pro místní klima a koloběh vody. Pokud se v nich hospodaří udržitelným způsobem, poskytují také suroviny pro průmysl a zaměstnanost.