Naše společnost používá osvědčený šestikrokový proces navržený tak, aby Vám pomohl učinit co nejlepší rozhodnutí, pokud jde o obaly, a abyste dosáhli nejlepší návratnosti při minimalizaci rizika.
1. PLÁNOVÁNÍ
klíčových obchodních příležitostí a dohoda na prioritních oblastech
2. PROZKOUMÁNÍ
různých příležitostí v celém dodavatelském řetězci
3. POSOUZENÍ
všech příležitostí, dohodnutí se na těch nejslibnějších a podepsání zakládací listiny projektu
4. VYTVOŘENÍ
konceptu řešení, jak příležitosti zpeněžit
5. NAVRHNUTÍ
:(určeného) řešení pomocí simulací, experimentů a/nebo poloprovozních zkoušek
6. IMPLEMENTACE
řešení na základě dohodnutého a načasovaného akčního plánu
See how we're helping our customers to optimise their supply chains