Smurfit Westrock | Estrategia de la Gente
Saltar al contenido principal

Estrategia de la Gente

Trabajadores de las oficinas de Smurfit Kappa 

 

Nuestra estrategia de Recursos Humanos se basa en desarrollar a nuestra gente para hacer crecer nuestro negocio. El enfoque de nuestra estrategia es atraer, retener y recompensar el talento, y también desbloquear el talento y el potencial de las personas. La estrategia se centra específicamente en:

  1. Comprender las necesidades organizacionales.
  2. Identificar las prioridades de personas necesarias para alcanzar nuestras ambiciones comerciales.
  3. Proporcionar una hoja de ruta para asegurar que tengamos planes de sucesión en su lugar para llenar vacíos de liderazgo y proporcionar el talento necesario para avanzar con éxito, con personas en el nivel de carrera y etapa de desarrollo adecuados y en el lugar correcto.
  4. Asegurar que los servicios y capacidades de Recursos Humanos estén en su lugar para las necesidades actuales y futuras del negocio.

Nuestra Estrategia de la Gente se basa en cuatro pilares clave: 

Icono de Desarrollo de la Gente

Desarrollo de las Personas y Gestión del Talento

Nuestra Ambición:

Ayudar a nuestra gente a desarrollar sus carreras y alcanzar su potencial, de modo que podamos realizar nuestras ambiciones tanto para ellos como para la organización.

Icono de Experiencia del Empleado

Experiencia del Empleado para el Desempeño y Comunicaciones Internas

Nuestra Ambición:

Es crear un diálogo continuo de dos vías, para asegurarnos de que nuestra gente entiende nuestra estrategia y el papel que desempeñan en su entrega y para inspirarlos a desempeñarse lo mejor posible cada día.

Icono de la Inclusion Diversidad Equidad

Inclusión, Diversidad y Equidad

Nuestra Ambición:

Es crear un lugar de trabajo inclusivo donde todos tengan un verdadero sentido de pertenencia y puedan ser auténticos en su trabajo todos los días.

Icono de Recompensas y Reconocimiento

Recompensas y Reconocimiento

Nuestra Ambición:

Es atraer, retener y reconocer a nuestros empleados a través de prácticas de trabajo competitivas. Asegurarnos de que las personas no sólo sean recompensadas adecuadamente desde una perspectiva monetaria, sino que también vean sus logros reconocidos y valorados en el lugar de trabajo.