Ons circulair bedrijfsmodel

Onze holistische aanpak begint met ons circulaire bedrijfsmodel, dat ons de mogelijkheid geeft om onze activiteiten herstellend te maken.

We vervangen de natuurlijke hulpbronnen die we nodig hebben, gebruiken nieuwe hulpbronnen zo goed mogelijk en hergebruiken wat we kunnen. Deze circulaire aanpak vergroot de productiviteit van hulpbronnen en versterkt daarmee onze concurrentiekracht.

Voor Smurfit Westrock begint ons model met gesloten lus met hernieuwbare, duurzame primaire grondstoffen. Dankzij onze gevestigde en geïntegreerde aanpak van producentenverantwoordelijkheid en papierrecycling bestaat 56% van onze grondstoffen voornamelijk uit post-consumer gerecyclede vezels – meer dan welk ander verpakkingsmateriaal dan ook.

We gebruiken organische restproducten als biobrandstof en hergebruiken vezels die tijdens de waterzuivering in ons papierproductieproces zijn vrijgekomen. In de leveringen van oud papier zitten ook andere materialen zoals metaal, kunststof, textiel, hout en zand, die we niet in onze processen kunnen gebruiken. Waar mogelijk werken we samen met lokale organisaties om alternatieve bestemmingen hiervoor te vinden. Zo creëren we nieuwe zakelijke kansen in de buurt. Ook door samenwerking met andere sectoren sluiten we de lus. Zo winnen we bij de productie van nieuw papier bijvoorbeeld terpentijn en tallolie. Dit zijn grondstoffen voor de chemische, medische en farmaceutische industrie.

Bij onze productontwikkeling streven we naar synergie in de volledige waardeketen. Door bijvoorbeeld oplossingen met één enkel materiaal te gebruiken, creëren we efficiëntie in de verpakkingslijnen van onze klanten. Bovendien verbeteren we hiermee de recyclebaarheid van de verpakking na gebruik.

Bossen vormen zelf een gesloten lus en zijn van fundamenteel belang voor het lokale klimaat en de waterkringlopen. Als ze duurzaam worden beheerd, zorgen ze ook voor grondstoffen voor de industrie en werkgelegenheid.