Estudio de caso: El cuidado de los compañeros de trabajo
Utilizar la información del taller para prevenir accidentes
La política de salud y seguridad de Smurfit Kappa se centra en crear una cultura en la que todos se preocupan por la salud y la seguridad de los demás. Esto significa comprometerse con franqueza, participación y dignidad. Animamos a que se hable y se aporten ideas y sugerencias sobre cómo podemos evitar que se produzcan incidentes y crear una mayor conciencia de seguridad.
En nuestro clúster de Argentina y Chile, la atención a los conocimientos de la planta de producción ha dado lugar a nuevas formas de trabajar. El Clúster inició una campaña de Alerta de Seguridad 2020, cuyo objetivo es reducir su tasa de accidentes. Todos los centros aplican ahora un Plan de Seguridad Trimestral que se incluye en el plan de gestión de riesgos del clúster. Esto supone una revisión continua del estado de la seguridad del clúster por parte del equipo directivo, y la introducción de nuevos enfoques innovadores en materia de salud y seguridad.
En la planta de Sunchales Corrugated en Argentina, la pandemia de COVID-19 trajo consigo muchos desafíos. Como parte de su formación en materia de salud y seguridad, la planta utilizaba cursos de seguridad de 60-90 minutos de duración centrados en la motivación, la prevención de los riesgos de seguridad y la identificación de los controles de seguridad. Con la pandemia, ya no podían reunir a todo el mundo durante periodos tan largos, así que pasaron a realizar pausas de seguridad. Una "pausa de seguridad" permitía que un turno se tomara un descanso para debatir y reflexionar sobre la seguridad en el lugar y compartir ideas para mantener la seguridad de todos.
La planta de corrugado de Chile decidió centrar y mejorar la atención prestada a los contratistas que visitan la obra, garantizando que su seguridad se tratara con tanta importancia como la de un miembro del personal a tiempo completo. La coordinación de los contratistas puede ser compleja, por lo que el Coordinador de Seguridad de Corrugado Chile, Jaime Carreño, y el equipo de la planta tuvieron una idea. Crear una Mesa de Seguridad que sirviera para compartir la información relevante junto con los documentos de control para trabajar en la obra, pudiendo compartirla con los visitantes. Esto incluía tener material de apoyo para las charlas de seguridad y toda la documentación disponible para rellenar.
"Hemos logrado muchos y buenos avances en nuestro Clúster", afirma el Director de Salud y Seguridad del Clúster, Claudio Martínez. Añadió que "podemos ver que el fomento de la apertura y el espacio para el debate motiva a los equipos a impulsar mejoras e innovar en su enfoque. La prueba real de ello ha sido la reducción de nuestro TRIR en un 26% en los dos últimos años".