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Como a transparência agrega valor à sustentabilidade corporativa?

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A Smurfit Kappa fez uma parceria com o Financial Times para conduzir uma nova pesquisa para responder a algumas das questões mais prementes quando se trata de sustentabilidade.

Em um mundo onde a sustentabilidade é cada vez mais crítica para os negócios, as empresas devem ser meticulosas e ambiciosas na medição, divulgação e garantia de seus esforços.

Descubra como a medição, a divulgação e a garantia agregam valor e fortalecem a credibilidade na sustentabilidade corporativa.

A vantagem da transparência

As empresas enfrentam crescentes demandas dos consumidores, pressão política, novos requisitos regulatórios e expectativas crescentes dos investidores. Só há uma maneira de responder: com clareza, propósito e ação. Se o fizerem, acelerarão seu progresso nas metas ambientais e sociais e se beneficiarão de uma maior confiança entre seus clientes e outras partes interessadas. A transparência dá vantagem às empresas – abrindo novas oportunidades de inovação, crescimento e criação de valor duradouro.

Nossa nova pesquisa mostra:

  • 50% das empresas afirmam ter planos tangíveis e ambiciosos para alcançar a neutralidade de carbono até 2050
  • 61% dizem que a sustentabilidade está mudando a forma como medem o desempenho financeiro
  • 63% têm total transparência sobre como e por que as decisões de sustentabilidade são tomadas

O que você aprenderá com o relatório desta pesquisa

Então, como as empresas estão usando o poder da transparência para acelerar a verdadeira sustentabilidade? E como eles podem conectar seus relatórios corporativos às metas de sustentabilidade para demonstrar ação e provar eficácia? Do outro lado da equação, o que os consumidores esperam das empresas das quais compram produtos e serviços? E qual o impacto da transparência na confiança e credibilidade quando se trata de sustentabilidade empresarial?

Nossa nova pesquisa procurou responder a estas perguntas:

  • Reconhecer que a sustentabilidade é um catalisador para a mudança e cria oportunidades de crescimento. Um pequeno grupo de ‘Líderes de Sustentabilidade’ – apenas um em cada nove de nossos entrevistados – afirma ter estratégias de sustentabilidade robustas em vigor. Mas a maioria das empresas introduziu estratégias nos últimos dois anos ou as está desenvolvendo.
  • Os Líderes de Sustentabilidade, destacados no relatório completo, estão à frente na definição das ações que precisam tomar para chegar à neutralidade de carbono e na transparência de suas ações em relação às emissões.
  • As principais barreiras para se tornar mais confiável em sustentabilidade são o acesso inconsistente aos dados e a falta de transparência na cadeia de suprimentos.
  • As empresas devem garantir aos clientes, investidores e parceiros da cadeia de suprimentos que seus dados são robustos, a fim de criar confiança entre essas principais partes interessadas.
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Sobre a pesquisa

Os dados deste relatório são baseados em uma pesquisa encomendada pela Smurfit Kappa e conduzida pela FT Longitude entre outubro e dezembro de 2022. O estudo se baseia em nosso relatório de 2020, ‘A Sustentabilidade redesenha o horizonte dos negócios para sempre’, com novas perguntas e uma amostra expandida.

Os entrevistados incluíram 440 líderes empresariais seniores e executivos dos setores de varejo e produtos de consumo, incluindo bens de consumo de alta rotatividade (FMCG) e comércio eletrônico. Todos os entrevistados têm supervisão e/ou responsabilidade pelas iniciativas de sustentabilidade de suas organizações e 25% ocupam cargos de C-level. Eles foram selecionados de 11 grandes economias: Colômbia, França, Alemanha, Irlanda, Itália, México, Holanda, Polônia, Espanha, Reino Unido e Estados Unidos. Isso nos permite analisar as diferenças regionais em como as empresas estão abordando a transparência em sustentabilidade – por exemplo, entre a Europa e as Américas.

Além da pesquisa quantitativa, a FT Longitude também realizou uma série de entrevistas em profundidade com:

  • Simon Boas Hoffmeyer, Diretor Sênior, Grupo de Sustentabilidade e ESG, Carlsberg Group
  • Nina Hajikhanian, Diretora, DTC EMEA, Patagônia
  • Amanda Calder-McLaren, Diretora Sênior de Marca e Comunicações, The North Face
  • Tim Orton, Diretor de Investimentos, Aegon Reino Unido
  • Claudia Campillo Velásquez, VP de Assuntos Corporativos e Secretária Geral, Grupo Éxito
  • Robert Eccles, Professor Visitante de Prática de Gestão, Saïd Business School, Universidade de Oxford
  • Adrian Sen, Gerente de Inovação em Sustentabilidade de Embalagens, Colgate-Palmolive
  • Mads Twomey-Madsen, Vice-presidente de Comunicações Corporativas e Sustentabilidade, Pandora
  • Silvia Dávila, Presidente da Danone para a América Latina e copresidente, The Consumer Goods Forum na América Latina
  • Cathrine de Coninck-Lopez, Diretora Global de ESG, Invesco
  • Ken Bowles, Diretor Financeiro, Smurfit Kappa
  • Garrett Quinn, Diretor de Sustentabilidade, Smurfit Kappa
  • Arco Berkenbosch, vice-presidente de inovação e desenvolvimento, Smurfit Kappa

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