Mūsų, vieno iš didžiausių pasaulyje pakuočių popieriaus pagrindu gamintojo, žiedinis verslo modelis padeda diegti tvarumą visose srityse.
Platus įmonių tinklas Europoje ir Amerikoje leidžia įmonei „Smurfit Kappa“ daryti įtaką supakuotų prekių vertės grandinėje. Siekiame įgyvendinti teigiamus pokyčius: nuo tvaraus pagrindinių žaliavų tiekimo iki savo veiklos poveikio minimizavimo ir klientų bei vartotojų poveikio aplinkai mažinimo.
Pasaulio ekonomika privalės pasikeisti iš linijinės į žiedinę, kad įveiktume tvarumo iššūkius. Šis virsmas pradės naują efektyvaus medžiagų naudojimo, socialinio įsitraukimo ir kūrybiškų produktų bei paslaugų kūrimo būdų erą.
„Smurfit Kappa“ žiedinis veiklos modelis yra logiškas sprendimas: papildome mums reikalingus gamtinius išteklius, gamindami produktus naudojame 75 proc. perdirbto plaušo ir, kai tik galime, medžiagas naudojame pakartotinai. Toliau ieškome naujų efektyvaus medžiagų naudojimo, inovacijų ir pakartotinio naudojimo galimybių. Mūsų tikslas – užimti lyderio poziciją, kai žiedinė ekonomika taps visuotinė.
Pastangos užtikrinti visuotinį tvarumą suteikia verslui naujų galimybių ir skatina inovacijas. Tačiau visuomenė turi nustatyti bendrus tikslus. Jungtinių Tautų darnaus vystymosi tikslai yra puikus sprendimas, o „Smurfit Kappa“ pasistengs, kad daugelis jų būtų įgyvendinti.
