Podobnie jak wiele stron internetowych, również nasza używa i magazynuje pliki cookies na Twoim komputerze. Pliki są wykorzystywane w celu ulepszenia naszej strony internetowej i zapewnienia spersonalizowanych usług dla Ciebie, zarówno na tej stronie jak i za pośrednictwem innych mediów. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą Polityką plików cookies.

Al parecer usted está utilizando un navegador desactualizado.  Para mejorar su experiencia de visualización, por favor descargue un navegador actualizado  (IE8+, Firefox, Google Chrome o Apple Safari).

Lars Henriksson - Wiceprezes ds. Rozwoju Produktu

Innowacja polega na wypielęgnowaniu nowego pomysłu, nadaniu mu wartości
i wprowadzeniu na rynek.

Lars Henriksson jest Wiceprezesem ds. Rozwoju Produktu w zakładach papierniczych grupy Smurfit Kappa. Dołączył do firmy w 1989 roku jako stażysta i pracuje w Centrum Technicznym
w Pitea.

Na czym polega Pańska rola?

Zajmuję się rozwojem produktu, obsługą techniczną klientów i bezpieczeństwem produktów. Na swoim stanowisku zarządzam utalentowanym zespołem posiadającym bezkonkurencyjną wiedzę o papierze. W skład zespołu wchodzą menedżerowie obsługi technicznej klienta skupieni zwłaszcza na rynkach naszych klientach i inni, skoncentrowani na specyficznych obszarach
min. programach certyfikatów kontroli pochodzenia produktu (ang. Chain of Custody) i mechanice papieru. Moja praca obejmuje również normalizację naszych procedur w celu zadbania o to, aby wszystkie nasze zakłady produkowały papier o takim samym, wysokim standardzie. Nasza unikatowa pozycja wynika z wyjątkowej jakości naszego papieru. 

Jak może Pan zdefiniować dobrą innowację?

Innowacja nie oznacza tylko nowego produktu, może być nią także proces lub nowy sposób pracy. Innowacja to dla mnie nowy pomysł, który się sprawdza. Jednakże nie jest to tylko wynalazek, musi być to coś, co jest komercyjnie opłacalne. Musisz wypielęgnować nową ideę, nadać jej wartość i wprowadzić na rynek.

W jaki sposób inspiruje Pan innowacje w produkcji papieru?

Moja inspiracja zawsze bierze początek ze zrozumienia wymagań naszych klientów
i rozwiązywania ich. Polega to na zauważeniu tego, czego nikt inny wcześniej nie widział
i postawieniu pytania „Jak możemy to zrobić lepiej?”, „Co teraz nie działa?”. Nic nie sprawia większej satysfakcji niż zoptymalizowanie lub stworzenie procesu, który rewolucjonizuje
status quo.

Jako rolę w produkcji papieru odgrywają innowacje?

Innowacje są dla nas najważniejsze; musimy maksymalizować nasze okazje biznesowe
i odróżniać się od konkurencji. Jest to równowaga między reaktywnością a proaktywnością. Jesteśmy przygotowani do obu form aktywności. Menedżerowie techniczni pracują bezpośrednio z klientami, co jest chyba najbardziej reaktywną działalnością. Wsłuchujemy się w rynek i skupiamy nasze zasoby na tym, co jest wymagane – zadrukowalność, wytrzymałość lub bezpieczeństwo. Proaktywnie poszukujemy również nowych technologii i możliwości poprzez naszą sieć zewnętrzną obejmującą instytuty i uniwersytety. Pytamy siebie
co w przyszłości będzie ważne w procesie produkcji papieru i zaczynamy z tego miejsca.

Współpraca z innowatorami w dziedzinie opakowań

Współpraca jest naszą wyjątkową cechą a zintegrowana struktura stanowi sposobność
do rozwoju produktów z myślą o użytkowniku końcowym. Ściśle współpracujemy z naszymi klientami i dzięki tej gładkiej współpracy pozostawiamy w tyle naszą konkurencję. Innowatorzy
w dziedzinie opakowań muszą nam oferować wysoką jakość, a my cenimy nasz obowiązek służenia im. Organizujemy formalne i nieformalne spotkania, na których jakość papieru jest ważnym punktem programu i uzgadniamy standardy, analizowane corocznie, aby upewnić się, że wszyscy dążymy do tego samego celu. 

Papier

Papier do produkcji tektury oraz opakowań dostarczamy w pełnym poczuciu odpowiedzialności za równowagę ekologiczną.

Dowiedz się więcej