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A Sustentabilidade reformula práticas futuras

Procter and Gamble visa ter embalagens 100% recicláveis até 2030

A multinacional está em uma missão para fazer com que nós reciclemos mais - e reciclemos melhor.

"Somos guiados pela pergunta: 'Como podemos realmente fazer a diferença na vida dos nossos consumidores onde mais importa?'", Diz Gian De Belder, cientista principal da Procter & Gamble (P&G).

A reciclagem, que economiza mais de 700 milhões de toneladas de emissões de CO2 a cada ano, é uma área na qual a P&G acredita que a inovação em embalagens tem o poder de fazer essa diferença. Como parte de um conjunto de metas de sustentabilidade, a Ambition 2030, a multinacional pretende alcançar embalagens 100% recicláveis ou reutilizáveis, reduzindo pela metade o uso de plástico de petróleo virgem em embalagens - tudo até 2030.

Esse tipo de transformação não é tarefa fácil: acima de tudo, a embalagem deve ser funcional: “Toda vez que projetamos embalagens, queremos usar a quantidade mínima de material necessário”, diz De Belder. "Mas ainda precisamos garantir que o pacote seja adequado para uso e agradável para os consumidores."

Se a P&G puder equilibrar essas demandas, os clientes a recompensarão. Uma nova pesquisa encomendada pela Smurfit Kappa e conduzida pela Longitude mostra o outro lado: 45% dos consumidores do Reino Unido rejeitaram uma marca baseada em embalagens insustentáveis nos últimos seis meses.

Embalagem inteligente, reciclagem inteligente

Muitas pessoas já fazem escolhas com base na sustentabilidade e, com a pressão para que escolhas de consumo responsáveis continuem a crescer, muitas mais seguirão o exemplo. No entanto, os consumidores não têm informações - não apenas sobre qual embalagem escolher, mas também sobre o que fazer quando terminarem de usar o produto.

Com a inovação, a coleta, a educação e a separação do design, essenciais para a agenda do Ambition 2030 da P&G, ela está trabalhando para incentivar os clientes a reciclar de maneira mais eficiente e eficaz.

Essencialmente, o objetivo é garantir que os bens reciclados sejam classificados com precisão para introduzir os plásticos de volta na economia circular com uma qualidade de reutilização muito mais alta. A iniciativa HolyGrail - que deve estrear este ano nas principais marcas da P&G, incluindo Lenor e Fairy - pode ser crucial. Ela imprime pacotes com marcas d'água digitais - um código de barras "Digimarc", invisível ao olho humano, que transforma a embalagem em "objetos inteligentes".

“Os consumidores poderão apenas digitalizar a embalagem com seus telefones celulares e obter imediatamente todas as informações necessárias para reciclar adequadamente a embalagem”, diz De Belder. "HolyGrail abre uma era completamente nova de pensamento em termos de classificação".

Informar o consumidor dessa maneira move a narrativa da reciclagem de apontar o dedo as empresas para o empoderamento, a educação e a ação, ele explica: "Essa tecnologia trouxe algumas notícias positivas para as embalagens após vários anos de contenção de plásticos".

Graças a inovações como essas, as ações que a indústria de reciclagem considerava impossíveis - distinguir entre embalagens de alimentos e não alimentares, detectar embalagens opacas e difíceis de reciclar e identificar embalagens multicamadas - agora são uma realidade.

Inovação tornada colaborativa

Além da educação sobre reciclagem e da inovação em embalagens, outro dos objetivos da P&G é criar valor por meio da sustentabilidade. E aqui, é a colaboração entre cadeias de valor que detém a chave.

A P&G quer que a próxima fase do projeto HolyGrail crie um "megaconsórcio" de empresas em toda a cadeia de valor que apoie a etiquetagem universal e marcas d'água para uma melhor reciclagem e uma economia mais circular. O HolyGrail 2.0 já possui 160 partes interessadas e, reunindo-as em torno da mesa, a P&G espera ampliar sua inovação e criar massa crítica.

Tudo começou bem. "A boa notícia é que as pessoas acreditam nessa tecnologia", diz De Belder. "Estamos vendo muito interesse em uma abordagem de cadeia de valor total: produtores de embalagens, varejistas de marcas, centros de triagem, fabricantes de resíduos, governos, Comissão Europeia - o que você quiser."

O objetivo? Adquirir apoio do governo para esta iniciativa na forma de sistemas de bônus em EPR (responsabilidade estendida do produtor) - seguir em direção ao que De Belder descreve como um “incentivo para que mais empresas façam a mudança” para impulsionar suas práticas de sustentabilidade.

"Ao fazer isso, vemos um futuro em que a implementação de marcas d'água sustentáveis terá um custo neutro para as empresas", diz ele. "Esse é definitivamente o futuro."

Faça o download do relatório completo aqui

Relatório da pesquisa gratuito

A Smurfit Kappa trabalhou com o Financial Times para conduzir uma pesquisa para responder a algumas das principais questões sobre a sustentabilidade. Descubra como o efeito da sustentabilidade está remodelando os negócios para melhor e explore os novos itens obrigatórios dos negócios.

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