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Nos collaborateurs

 

Nous accordons une grande importance à l'engagement que nos employés démontrent chaque jour pour aider Smurfit Kappa à jouer un rôle de premier plan dans l'industrie de l'emballage à base de papier.

La façon dont nous interagissons avec les autres, directement et indirectement, a des implications importantes pour notre entreprise. Nous visons à établir d'excellentes relations avec les employés et les clients, et à gagner le respect des gens et des communautés où nous sommes actifs.
L'un des principaux défis pour Smurfit Kappa est d'attirer les bons talents pour assurer la planification de la relève et la continuité du leadership. Pour trouver les meilleurs candidats, nous devons nous montrer innovants, et attirer des femmes dans notre secteur est un défi particulier. Notre solution inclut des programmes sur-mesure afin de promouvoir le recrutement des femmes. 

Santé et sécurité

Chez Smurfit Kappa, la santé et la sécurité ; ne constituent pas une simple priorité, ce sont des valeurs fondamentales. Nous promouvons une culture de la santé et de la sécurité fondée sur l'authenticité, l'habilitation et la responsabilisation, et nous estimons que la sécurité au travail n'est pas négociable. Notre objectif ultime est de n'avoir aucun accident à l'échelle mondiale et de faire de Smurfit Kappa l'entreprise la plus sûre de notre secteur. 

Participation des employés

La participation des employés est l'un des piliers de notre stratégie d'entreprise et s'appuie sur notre enquête de participation à l'échelle de l'entreprise « MyVoice », que nous avons lancée en 2014 et dont nous avons fait le bilan en 2017. 

Au cours de l'année, nous avons :

  • Atteint notre objectif quinquennal de réduire le taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail de 5 % par an. 
  • Introduit un nouvel objectif de santé et de sécurité pour réduire le TRIR (Total Recordable Incident Rate) de 5 % à l'échelle mondiale à partir de 2018. 
  • Réalisé notre deuxième sondage MyVoice auprès des employés avec un taux de réponse de 84 % à l'échelle mondiale. 
  • Mis à l'essai un nouveau modèle de leadership axé sur les femmes dans le leadership. 

Regarder vers l’avenir

Tandis que nous introduisons le TRIR comme objectif, nous continuerons à nous concentrer sur l'objectif de zéro accident mortel et de réduction des LTA, et nous nous efforcerons d'offrir à tous les employés la possibilité d'améliorer leurs compétences et leurs connaissances.