Som mange andre websteder bruger vi cookies, og vi gemmer disse cookies på din computer. Disse cookies bruges til at forbedre vores websted og yde en mere personlig service til dig både på webstedet og gennem andre medier. Du kan finde flere oplysninger i vores Cookies-politik.

Det lader til, at du bruger en forældet browser. For at se dette websted i en bedre udgave skal du downloade en opdateret browser  (IE8+ eller senere, Firefox, Google Chrome eller Apple Safari).

Sustainability in Every Fibre

31. maj 2016


Smurfit Kappa demonstrerer sit engagement inden for bæredygtig forretningsvækst i sin 9. årlige rapport om bæredygtig udvikling, Sustainability in Every Fibre.

Smurfit Kappa, der er en af verdens førende leverandører af papirbaserede emballageløsninger, beretter i sin 9. årlige rapport om bæredygtig udvikling om yderligere fremgang inden for værdiskabelse via bæredygtige forretningsmetoder på tværs af alle sine aktiviteter.

Rapporten,"Sustainability in Every Fibre" sætter fokus på Smurfit Kappas indsats inden for miljømæssig og social ansvarlighed, inkl. indførelsen af cirkulære forretningsmodeller, der indebærer, at der kun bruges 100 % bæredygtigt indkøbte fibre i produkter og processer. Den fulde gennemsigtighed sikres via overholdelsen af GRI G4 Comprehensive Sustainability Guidelines.
De fremskridt, vi har gjort i 2015, i forhold til de fem strategiske fokusområder inden for bæredygtighed omfatter: 

Skov   

  • 99,9 % af det papir, der fremstilles og indkøbes til vores emballageløsninger, er nu certificeret iht. FSC®, PEFCTM eller SFITM Chain of Custody 

Klimaændring  

  • 22,6 % reduktion af CO2-udledninger pr. ton papir, der er produceret siden 2005

Vand  

  • 29 % reduktion af organisk indhold i vandet (‘COD’), der sendes tilbage til miljøet fra papir- og papfabrikker siden 2005

Affald

  • 13,8 % reduktion af affald, der sendes til deponering fra papir- og papfabrikkerne siden 2013   

Mennesker  

  • Dynamisk opfølgning på vores MyVoice medarbejdertilfredshedsundersøgelse med 1,000+ praktiske tiltag

  • Sociale investeringer på mere end 4 millioner euro til lokale samfundsprojekter i 2015

Group CEO, Tony Smurfit:

"Vi betragter bæredygtighed som et vigtigt element i en ansvarlig forretningskultur, og vi beviser fortsat, hvordan vores måde at arbejde på bidrager til en bedre og mere bæredygtig verden og til en lysere fremtid.

"Denne fremgangsmåde har ført til en konstant forretningsvækst og til langsigtede partnerskaber med nogle af verdens mest respekterede mærker samt med lokale kunder i de 34 lande, som vi arbejder i. Vi er glade for, at vi er blevet anerkendt af investorerne i kraft af vores optagelse i FTSE4Good index og Euronext Vigeo Europe 120 index, og vi vil fortsat gøre en stor indsats for at nå vores ambitioner inden for dette område."

Group VP Development, Steven Stoffer tilføjer: "Bæredygtighed er en konstant rejse, og vi kan være stolte over, at vi i 2015 gjorde fremskridt ved at nå de ambitiøse, langsigtede mål for bæredygtig udvikling, vi havde sat os. I 2015 introducerede vi et nyt mål om at nedsætte mængden af affald, som vi sender til deponering fra vores papir- og papfabrikker med 30 % i 2020. Hermed har vi fuldført de mål, vi vil sætte for vores fem strategiske bæredygtighedsområder".

Rapporten giver en grundig opdatering af Smurfit Kappas resultat i forhold til de fem strategiske fokusområder:

Levering af emballageløsninger, der er certificeret iht. Chain of Custody

I dag er 99,9 % af det papir, vi producerer og indkøber til vores emballageløsninger, Chain of Custody-certificeret iht. FSC®, PEFCTM eller SFITM. Chain of Custody-systemerne sporer både træ og genvundet papirmateriale fra den originale kilde til det færdige emballageprodukt, hvilket sikrer, at emballagens materiale kan spores tilbage til sin oprindelse. I 2015 opnåede vi en produktionskapacitet på 100 %, der er certificeret iht. Chain of Custody, til vores papir- og papproduktion. Dette gør os til det første firma inden for papirbaseret emballage, der har global kapacitet til at tilbyde kunderne fuld gennemsigtighed og en unik garanti for, at de fibre, vi bruger til deres emballage, er af bæredygtig oprindelse. Vi leverer mere end 81 % af vores emballager som certificerede.

Reduktion af CO2-udledninger og forøgelse af vedvarende energi

Sammenlignet med gruppens benchmark fra 2005 var der i 2015 en relativ reduktion på 22,6 % fossile CO2-udledninger pr. ton produceret papir. Vi har også forbedret energiforbruget pr. ton produceret papir på vores papir- og papfabrikker med 10 % mellem 2005 og 2015. I samme periode steg brugen af vedvarende energi som en del af vores energimiks fra 37 % til 45 %. 

Reduktion af påvirkningen på vand

Smurfit Kappa har forpligtet sig selv til at reducere det organiske indhold i vandet (COD), der sendes tilbage til miljøet fra virksomhedens fabrikker, med en tredjedel i 2020 sammenlignet med tallene i 2005. Vi har opnået en reduktion på 29 % i forhold til dette benchmark og er derfor godt på vej til at nå dette mål i 2020. Mellem 2005 og 2015 har vi investeret mere end 54 millioner euro i udvikling af behandlingsanlæggene til vores brugsvand for at opnå dette mål og for at få en gradvist bedre kosteffektivitet på vores fabrikker i Europa og i Nord-, Central- og Sydamerika.

Reduktion af affaldsmængde til deponering 

I 2015 introducerede Smurfit Kappa et nyt mål om at reducere mængden af affald, der sendes til deponering, med 30 % i 2020 i forhold til referenceåret 2013, og vi har indtil nu nået en reduktion på 13,8 %. Størstedelen af det affald, gruppen sendte til deponering i 2015, var plast, træ, metal og andre urenheder, der blev modtaget med det genvundne papir, som vi brugte til produktionen af vores papir og pap, og som ikke uden videre kan genbruges. Inden for en række aktiviteter er der målrettede programmer, der skal reducere den genererede affaldsmængde, eller programmer, der skal finde muligheder for alternative anvendelser.  

Inspiration af medarbejderne og involvering i samfundet 

Som opfølgning på den globale medarbejderundersøgelse ‘My Voice’, der blev foretaget i 2014, er vi i gang med at implementere mere end 1.000 lokale tiltag. Desuden bliver der på tværs af virksomheden aktiviteter, der har fokus på kommunikation, anerkendelse og karrieremuligheder. I 2015 har vi også givet mere end 4 millioner euro som sociale investeringer til lokale samfundsprojekter i de regioner, hvor vores fabrikker ligger.

Klik her for at downloade hele rapporten om bæredygtig udvikling



Det er en del af Smurfit Kappas strategi "Open the future" at levere forretningsværdi til kunderne via bæredygtighed. Denne strategi forpligter sig til at åbne nye muligheder sammen med fremsynede kunder ved konsekvent at anvende vores erfaring, ekspertise og opfindsomhed.

Hvis du vil læse mere om Open the future, kan du besøge openthefuture.dk

Smurfit Kappas rapport om bæredygtig udvikling 2015 er udarbejdet iht. Global Reporting Initiative Guidelines (‘GRI’) 4 Comprehensive level of disclosure.

Sustainability in Every Fibre