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Javier

 

¿Por qué entre a Smurfit Kappa?

Me especialicé en proyectos de manufactura esbelta en empresas transnacionales. Por lo tanto me sentí atraído hacia este tamaño y giro de empresas, por la proyección, estructura y aprendizaje que pudieran generar en mí. Posteriormente el mismo giro de la empresa, la ubicación y la participación de Smurfit Kappa en el sector en el que me encontraba en aquel momento de mi carrera, ocasionó que fuera mi primera y única opción.

Mi trayectoria en la compañía:

Inicié como Trainee de Producción en Corrugado en Mayo del 2006.
En Enero del 2009 me hicieron Supervisor de Proceso, sin embargo tenía la responsabilidad de ambos puestos.
En Septiembre del mismo año, me promovieron como Superintendente de Producción, en donde me hacía cargo de toda la Operación de la Planta. 
En Noviembre del 2010 me promovieron como Gerente de Producción de un Corrugado , puesto que estoy cubriendo a la fecha.  

 Enfoco mi estrategia en un constante impulso por el mejoramiento continuo, medición y control de parámetros.

Que estoy haciendo actualmente en la compañía:

 Estoy a cargo de una Planta . Manejamos los mejores estándares de calidad, indicadores de productividad y desperdicio de todo México, en lo que respecta al Área de Convertidoras. Enfoco mi estrategia en un constante impulso por el mejoramiento continuo, medición y control de parámetros, que actualmente, los clientes están percibiendo y demostrando su satisfacción hacia nosotros.

¿Qué me depara el futuro?

A corto – mediano plazo espero la Gerencia de Planta. Debido a que soy el responsable del puesto, y de sacar todo el barco adelante. Vamos muy bien porque hemos hecho un buen trabajo, vamos a seguir demostrando que aún podemos mejorar más, y espero que la recompensa venga pronto.

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