Wij maken, net als veel andere websites, gebruik van cookies die worden opgeslagen op uw computer. Deze cookies worden gebruikt om onze website te verbeteren en u meer gepersonaliseerde services te bieden, zowel op de website als via andere media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.

Al parecer usted está utilizando un navegador desactualizado.  Para mejorar su experiencia de visualización, por favor descargue un navegador actualizado  (IE8+, Firefox, Google Chrome o Apple Safari).

Smurfit Kappa maakt bekend dat merken miljoenen mislopen op het gebied van marketing

27 November 2014

Smurfit Kappa, een van 's werelds meest toonaangevende verpakkingsbedrijven, heeft vandaag een analyse gepubliceerd waarin wordt aangegeven dat merken een enorme kans missen wat betreft de aandacht van de klant en marktaandeel in Europese supermarkten.

Uit het rapport ‘Marketing on the shelf – exactly how in control are you?’ (Schappenmarketing - hoeveel controle heeft u nu precies?) blijkt dat ondanks dat 76% van de aankoopbeslissingen in de winkel plaatsvindt, merken vaak geen gebruik maken van de enorme marketingkans die dit betekent. Veel merken zien met name de groeiende trend van schapklare verpakkingen over het hoofd als een meetbare manier om klanten direct te beïnvloeden op het aankooppunt, wanneer de meeste beslissingen worden genomen om een merk te kopen of over te stappen op een ander merk.

Smurfit Kappa heeft ontdekt dat 40% van een product dat in het schap wordt bekeken uit secundaire verpakkingen kan bestaan, een waardevol disruptief marketingkanaal dat merkteams en marketingmanagers vaak over het hoofd zien.  Vergeleken met andere advertentiemedia is deze mogelijkheid in de winkel aanzienlijk, en eentje die snel kan worden aangepast aan de allerlaatste marketingcampagnes.

Arco Berkenbosch, VP Marketing, Research and Development, Smurfit Kappa, verklaarde:  “Uit onze analyse blijkt dat merken in een gemiddelde Europese supermarkt ongeveer 125 vierkante meter  hebben voor marketing voor klanten op het aankooppunt door middel van schapklare verpakkingen (producten die een winkelier ontvangt in een verkoopklare reclamedisplay).

“Normaal gesproken zouden merken dit als een belangrijk marketingkanaal zien en er alles aan doen om er gebruik van te maken. Vergeleken met een locatie waar een grote poster kan hangen bijvoorbeeld, is dit op advertentiegebied te vergelijken met €424.320 aan extra marketing per jaar per winkel. Dit staat gelijk aan een kanaal dat merken meerdere miljoenen kan opleveren in heel Europa.

“In een steeds ingewikkelder wordend winkellandschap waarin marketeers nog beter hun best moeten doen om de aandacht van de klant te trekken, biedt dit aanzienlijke mogelijkheden. Toch blijft het een van de minst benutte mogelijkheden van de marketingmix, en eentje die bijna nooit op de prioriteitenlijsten van de merkmanagers terechtkomt. Feitelijk is het een van de laatste gebieden in de winkel die nieuwe marketingmogelijkheden biedt op het aankooppunt.”

Schapklare verpakkingen worden wereldwijd steeds belangrijker om de aandacht van de klant te trekken. Ze werden in eerste instantie gemaakt om de logistieke kosten in de winkel te verlagen als een manier om het product zo efficiënt mogelijk van levering naar het schap te krijgen, en waren in eerste instantie populair bij goedkope supermarkten.  Met de juiste vaardigheden, processen en technologie kunnen nu echter meer marketeers gebruik maken van het feit dat uit tests blijkt dat 76% meer klanten dergelijk verpakkingen opmerken.

“Indien correct uitgevoerd, wordt schappenmarketing volledig geïntegreerd in de bredere marketingactiviteiten van een merk, met duidelijke instructies gebaseerd op een geïntegreerde, goed gedefinieerde marketingstrategie voor klanten”, volgens Berkenbosch. “Het draagvlak en de verantwoordelijkheid liggen bij merkmarketing, met zowel op de klant als op de consument gerichte schappenmarketing als het beginpunt van het merktraject.

Om merken te helpen nieuwe marketingoplossingen en schapklare verpakkingen maximaal te benutten, maakt Smurfit Kappa gebruik van uitgebreide marketingkennis en inzichten, waarmee merkeigenaren de impact van schapklare verpakkingen op klanten kunnen testen en begrijpen, door dit in een virtueel supermarktschap te visualiseren en via webcams eyetracking-gegevens te verzamelen met een systeem dat we door middel van een uniek partnerschap met EyeSee hebben ontwikkeld.  Hierdoor wordt het mogelijk om de effectiviteit van verschillende verpakkingen te controleren. Dit biedt merkeigenaars een flexibele omgeving om de effectiviteit van verschillende marketingstrategieën voor klanten aan te tonen voordat ze gemaakt worden en in de schappen liggen.

Berkenbosch vervolgde, “De realiteit is dat de toekomstvisie op dit moment voorhanden is.  Van inzichten tot metingen, Smurfit Kappa kan binnen weken doen wat merken voorheen maanden kostte, zoals alle tests die merkeigenaars vereisen.”

Deze whitepaper is opnieuw een voorbeeld van de wijze waarop Smurfit Kappa erop gebrand is de toekomst voor haar klanten te 'openen'.  De nieuwe strategie is gericht op de groei van het klantenbestand door middel van inzicht en innovatie. Het wordt leven ingeblazen door middel van een dynamische microsite, waar een aantal verhalen laten zien hoe klanten over de hele wereld hebben samengewerkt met Smurfit Kappa om innovatieve oplossingen te creëren die hebben aangestuurd tot commercieel succes.  De nieuwe microsite is te vinden op www.openthefuture.nl en zal de basis zijn voor nieuwe, deelbare content die gedurende het jaar regelmatig wordt bijgewerkt.

Klik hier om de Open the future microsite te openen en bekijk hoe onze klanten over de hele wereld in samenwerking met Smurfit Kappa innovatieve oplossingen bouwen die hebben bijgedragen aan commercieel succes.

Smurfit Kappa maakt bekend dat merken miljoenen mislopen op het gebied van marketing