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Moneysaver

Las metodologías Moneysaver interpretan los actuales puntos débiles de la cadena de suministro a fin de optimizar su eficacia.

Establecimiento de colaboraciones duraderas

Para construir relaciones de largo plazo establecemos alianzas con nuestros clientes orientadas a desarrollar soluciones de empaque completas y optimizadas. El costo de fabricación total de su empaque a menudo puede pasar inadvertido porque los costos directos se identifican fácilmente, pero indirectos -derivados de la ineficacia en la cadena de suministro y en las líneas de producción- a menudo se pasan por alto.

Programa Moneysaver

Es una iniciativa inteligente basada en los proyectos y diseñada para optimizar las soluciones de empaque de los clientes, mejorar la eficiencia del proceso, reducir la huella de carbono y ahorrar dinero.
Dirk Busemeyer, líder del programa Moneysaver, afirma: “El propósito es el de crear una situación de éxito seguro con nuestros clientes y establecer las bases de una colaboración. En nuestros proyectos se involucran todas las partes interesadas en el proceso de empaque y las personas que realizan las operaciones del día a día, no es sólo el personal de compras”.

Descubrir oportunidades para mejorar

El enfoque Moneysaver es una solución personalizable y escalable, creada a la medida de las necesidades específicas de cada empresa. El proceso comienza con nuestras metodologías Moneysaver: "Quickscan" y "Potential Value Analysis", para interpretar los puntos débiles actuales de la cadena de suministro. “Cada cliente dispone de distintas rutas para alcanzar su potencial de empaque”, añade Dirk, “el análisis rápido genera una serie de ideas y, a continuación, escogemos los proyectos más influyentes para centrarnos en ellos”. 

Resultados

El programa Moneysaver lleva ya diez años en funcionamiento y ha permitido ahorrar millones de euros a clientes de distintos sectores.  

Recientemente, se alcanzó una reducción del costo de explotación total del 8% en el empaque de un cliente del sector automotriz que realizaba un multimillonario gasto en euros. Esta reducción se tradujo en:

  • Una reducción del 20% en la cantidad de materiales gracias a la optimización de la configuración de estibas.
  • Una reducción del 19% en la huella de carbono  gracias a la mejora de la solución de logística. 
  • Un ahorro potencial del 6% identificado para el futuro.

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